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商业策略书 · 面向印尼本地资源合作与融资

印尼 AI 基础设施
与孵化平台项目

以算力服务、投资服务与垂直服务三大板块构建印尼 AI 基础设施网络,叠加 AI 孵化器全球项目管道——现寻求印尼本地资源方:土地、能源、牌照、资本与产业关系,共建、共投、共享。

SCENARIOS · 落地核心

数据驱动的应用场景是 AI 落地的第一需要

AI 不在实验室落地,在数据现场落地。以下六大场景都有真实数据流、明确付费方与对应产品——场景在哪里,算力与产品就部署到哪里。

01
种植园与农业

无人机巡园与植保数据、产量预测 → 植保机器人 + 数字员工 + 边缘算力

02
矿业与能源

设备巡检、安全监控、地质数据 → 机器人 + 视觉模型 + 就地边缘节点

03
制造业与园区

质检、排产、供应链数据 → 数字员工 + B300 一体机(数据不出厂)

04
物流与港口

仓储调度、单证自动化 → OAPA 流程自动化引擎 + 数字员工

05
金融与企业服务

客服、风控、财务处理 → 数字员工 SaaS 订阅

06
政务与公共服务

文档处理、市民服务 → 本地化模型 + 合规本地算力

INFRASTRUCTURE · 基础设施路径

新建或改造,但电力与供水适配才有意义

算力中心可以新建,也可以在工业用地、厂房、既有数据中心与机房的基础上改造。但无论哪条路径,适配的电力、绿电与稳定持续的供应是前提——没有它们,场地一文不值。

路径一 · 新建
  • 集装箱算力中心 / 园区级数据中心,30MW 为基准单元,可分期扩容
  • SEZ 地块优先:最长 20 年免税 + 进口关税豁免
  • 90%+ 工厂预制,到场接电即投运
路径二 · 既有设施改造
  • 工业用地 / 厂房 / 既有数据中心与机房 → 改造适配为 AI 算力设施
  • 旧厂改造可行性模型:示例参数评分 Highly feasible(5/5)
  • 交付周期与 CAPEX 显著低于新建,适合快速起量
场地适配四要件(尽调清单)
电力容量与变压器

场地变压器容量决定可上机架数,是改造可行性的第一约束

绿电与长协

绿电 / PPA 长协把最大成本项锁定在可测算区间

稳定持续供应

7×24 不间断供电 + 备用电源方案,是算力服务的生命线

供水与冷却

液冷 39 kW/架(COP 3.5)级冷却需求;高水风险区需再生水方案

INVESTMENT TARGETS · 投资标的

四类标的 = 四个独立主体,额度分级

孵化中心、算力中心、算力一体机、AI 基础服务——每类标的使用独立主体与独立投资额度,风险隔离、核算清晰,可单投可组合。额度为量级参考,以尽调与配置为准。

1
AI 基础服务
轻资产 · 运营主体参考额度:$10 万级
主体形态
独立运营公司:数字员工 SaaS、垂直行业 AI 应用交付
资金用途
产品研发、本地交付团队、客户获取
收益来源
订阅费 + 项目制交付费(毛利最高的现金流板块)
期限 / 退出
3–5 年:股权回购 · 下一轮融资 · 并购
适合
天使 / 产业资本小额快进
2
算力一体机
设备资产 · 销售 + 托管参考额度:$100 万级
主体形态
设备贸易 + 托管服务主体(B300 一体机与集装箱节点)
资金用途
设备库存、托管运维网络、渠道建设
收益来源
设备差价 + 年度托管合同 + 算力分成
增信
设备为可移动、可抵押资产;客户预付费抵扣库存
适合
寻求设备资产敞口与稳定托管现金流的投资人
3
孵化中心
平台型 · 生态入口参考额度:$100 万级 / 年运营
主体形态
合资运营平台:全球 AI 项目落地印尼的孵化器
资金用途
场地运营、导师与企业服务、项目 sourcing 与路演
收益来源
落地服务费 + 入孵项目股权 + 算力/场景转化分成
战略价值
为标的 1/2/4 持续输送客户、场景与项目
适合
产业资本与政府引导基金(要生态位)
4
算力中心
核心重资产 · SPV / 基金参考额度:$1.5 亿级(30MW 基准,可分期) 核心标的
主体形态
单项目 SPV + GP/LP 基金:投资人作 LP,我方任 GP
收益来源
基准 IRR 15.1% · NPV@8% +$51.3M · 第 5 年回本;电价情景 10.3–19.6%
期限 / 退出
10 年运营期;资产出售 · 股权回购 · 再融资
增信
SEZ 最长 20 年免税 · 电力长协 · 设备资产抵押
适合
基建基金 · 家族办公室 · 产业资本
资金用途 · 以算力中心标的为例
GPU 与服务器设备
按节点/项目配置
供配电与制冷
含液冷系统
土地、土建与集装箱
SEZ 地块优先
合规、牌照与运营团队
KOMDIGI / BKPM 办理

各项目以尽调后的工程预算为准;GP 按预算执行并向 LP 季度报告。

投资人保护机制
  • SPV 风险隔离每个节点 / 项目独立法人,风险不串仓
  • 设备资产可抵押集装箱与一体机为可移动资产,可设抵押/租赁结构
  • 现金流前置锁定客户预付费 + 长期租约锁定上架率与收入下限
  • 政策红利契约化SEZ 免税期、电力长协写入投资协议先决条件
BUSINESS MODEL · 商业模式

三大板块,互为飞轮

算力服务贡献现金流,投资服务沉淀资产与 track record,垂直服务持续输送客户与场景——每一圈都有真实收入和资产在营。

01
算力服务
现金流引擎
  • 边缘算力节点:集装箱 / 一体机形态,GPU 小时 / 机柜月租计费
  • 集装箱算力中心:30MW 级项目投资、建设与运营
  • B300 算力一体机:数据不出厂、模型不上云,设备销售 + 托管运维
02
投资服务
资产兑现
  • 算力中心开发运营(GP 模式):管理费 + 业绩分成,投资人出资本
  • 基金对接:全球基金 / 家族办公室募资顾问费与跟投权益
  • 投资决策支持:可复现的 IRR / NPV / 电价情景测算报告
03
垂直服务
客户管道
  • 企业落地服务:注册、合规架构、应用场景对接、本地算力供给
  • 数字员工 SaaS:客服 / 财务 / 运营岗位订阅制
  • 行业机器人与无人机:植保、巡检、运输 + 年度维保合同
RETURNS · 回报测算

数据支撑的投资回报

基准情形(30MW 项目):CAPEX 1.5 亿美元,年净现金流 3,000 万美元 × 10 年。全部数字来自开源可复现模型。

IRR 15.1%
内部收益率 · 基准情形
+ $51.3M
NPV @ 8% 折现
5 年
投资回收期
10.3–19.6%
印尼电价情景 IRR 区间
Cumulative cash flow & payback (year 5)
累计净现金流与回本点(第 5 年)
Power-price scenarios → project IRR
电价情景 → 项目 IRR
CUSTOMERS · 客户双引擎

全球 + 本地,两条腿走路

算力客户既可以是全球的,也必须是本地的:全球需求带来高价值订单,本地需求决定长期根基。

GLOBAL
全球算力客户

中国及全球 AI 公司落地印尼的合规算力需求;出海企业的区域节点;美方模型厂商的本地交付

LOCAL
本地行业客户

种植园集团、矿业、制造园区、物流、金融与政务——数据在本地,AI 必须落地本地

WHAT WE NEED · 所需本地资源

我们需要什么:六项本地资源

项目成败由本地资源决定。资源方以资源入股、收服务费或参与 GP/LP 结构,角色清晰、风险共担。

土地与园区

SEZ 地块资源(如巴淡 Nongsa Digital Park 级,≥6 ha / 90 MW 电力配额)

电力与能源

工业电价 0.08–0.12 USD/kWh 的长协能力;绿电 / 自备能源选项

水资源方案

水风险高的区域需要再生水或海水淡化的地方协作

牌照与合规

KOMDIGI 注册、BKPM 投资许可、建筑与运营牌照的本地办理能力

本地资本

项目资金(CAPEX)、产业基金、家族办公室与银行融资通道

团队与关系

本地运营团队共建、行业客户关系(种植园 / 矿业 / 制造园区)

我们带入合作的核心资产
成熟产品线

数字员工 / 机器人 / B300 一体机,开箱交付

可验证技术资产

9 个开源仓库 + 40+ 技术文档,工程可信度可审计

全球项目管道

中国及全球 AI 公司落地印尼的需求入口

可复现财务模型

IRR 15.1% 基准测算,脚本开源可独立验证

ECOSYSTEM & TALENT · 生态与人才

项目与资金可以引入,人才必须本地化

优秀项目从中国、美国引入并完成本地化;资金从中美基金与本地资本共同募集;唯有运营与交付人才,在印尼本地培养、在印尼本地沉淀。

优秀项目引入

中国与美国验证过的优秀 AI 项目,经孵化器完成本地化适配与合规落地

全球资金引入

中国与美国基金、家族办公室作为 LP 参与各标的,印尼本地资本共同加持

人才培养本地化

与本地高校、孵化器共建认证培训:算力运维、AI 交付、客户成功——团队本地化,能力沉淀在印尼

本地化能力清单算力运维工程师AI 交付顾问客户成功团队合规与牌照专员
STRUCTURES · 合作架构

三种合作架构,按需组合

01
合资公司 JV

本地伙伴出资源与牌照,我方出技术、产品与全球项目管道;股权共持,按板块核算

02
项目基金 GP / LP

算力中心单项目设 SPV:我方任 GP 收管理费 + 分成,本地资本作 LP

03
战略合作 + 分成

资源方按落地项目分阶段收取服务费 / 佣金,轻绑定、快启动

原则合规先行:EAR / ODI / PDP / GR71不碰 hyperscale 正面竞争重资产用投资人的钱建
ROADMAP · 12 个月路线

从签约到首个节点投运

M1–M3
JV / 合作协议签署,实体与合规架构落地
M4–M6
首个算力服务订单 + 数字员工/机器人标杆案例
M7–M9
首个边缘算力节点投运(客户预付费模式)
M10–M12
30MW 集装箱算力中心项目 GP 结构发起
GP 结构发起

与印尼本地资源方共建 AI 基础设施

如果您拥有土地、能源、牌照、资本或产业关系中的任何一项,欢迎洽谈合作结构。测算模型与工程文档全部可审计。

数据基础:世界银行开放数据(2026-09)· apac-ai-dc-investment 可复现模型